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愛有戲正在運作“參與式互助體系構建”社工項目。但這個項目要讓每個街道認可並購買服務，這可難到了劉飛。“我們在高新區注冊並聯系到了志願者協會，很快找到了娘家人的感覺。這個非官方、卻又有著官方背景的社會組織給我們進街道、進社區提供了很好的平台。”

愛有戲正在運作的這個對基層政府頗具吸引力的政府合作項目，一般執行期限為3年左右，每年每個合作街道將會為此投入20萬元，雇佣兩名至3名不等的社工在街道內工作。

與其他經濟發達地區由政府長期、不斷購買社工服務不同，愛有戲“駐扎”在街道的社工不為居民提供具體的社工服務，他們的主要工作是培育由社區居民志願者為主要組成的社區組織，根據不同社區的具體情況，培育不同的社區組織來為社區居民提供服務。

該項目的一大“誘惑”是，用3年左右育好一批社區組織后，政府未來可能隻需投入很少的經費，就能讓社區居民感受到“和諧”、“友善”、“互助”的環境。劉飛透露，明年年初，有一個社區或將在“條件成熟”的情況下撤出社工，此后，基層政府在這一方面的投入每年可能隻須一兩萬元。

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當長三角、珠三角地區的志願者組織、社工機構呈現白熱化競爭之勢，位於西部地區的成都高新區卻開始向各種類型的社會組織“招手”。通過自培社會組織，參與社會管理，轉變政府職能，探索了一條群眾參與、社區自治、社會創新之路。

日前，由成都高新區志工委、黨群工作局主辦，高新區志願者協會承辦的“高新區首屆公益嘉年華”活動吸引了65家公益機構的參與。這些公益組織，有的來自世界500強企業，有的來自成都市內的知名律所，還有的純粹由普通青年人聚集創辦。

“來高新區做公益吧！”高新區志願者協會秘書長吳元兵在嘉年華上向公益機構發出邀請。他說，不少公益組織如今正面臨“服務購買和自身成長”兩大現實困難，而高新區志願者協會正在扮演一個“中間人”的角色，促進公益機構之間、公益機構與政府之間、公益機構與企業之間的交流與合作。

與政府官員打交道，純草根出身的成都愛有戲社會發展中心負責人劉飛越來越有“公益范兒”，不卑不亢，更從不在“錢”面前彎腰。

成都高新：志願者驅動社會管理創新

2014年01月15日05:30    來源：中國青年報

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